FSP-Projektmanagement steht für verlässliche Bauprojekte – vom ersten Gedanken bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Wir kombinieren strategische Steuerung, wirtschaftliches Denken und technische Umsetzung in einem integrierten Leistungsmodell. Unsere Stärke: Weniger Schnittstellen, klare Verantwortung und messbare Effizienz.
Ob Neubau, Bestand, Gewerbe oder Quartiersentwicklung – wir denken Projekte ganzheitlich und handeln vorausschauend. Unsere Kunden sind Investoren, Projektentwickler und Bauherren, die keine Lust mehr auf Reibungsverluste haben – sondern auf Ergebnisse.
Unsere drei Kernleistungen im Überblick:
Aufgrund unserer langjährigen Berufserfahrung bieten wir Ihnen nicht nur eine reine Projektsteuerung an, wir schnüren gemeinsam mit Ihnen ein Paket, sodass Ihr Projekt bestmöglich betreut wird. Neben den klassischen Leistungen des AHO Heft 9, Projekte organisieren, Kommunikation, Qualitäten und Quantitäten, Kosten und Finanzen, Termin-, Kapazitäts- und Logistiksteuerung, Verträge und Versicherungen, begleiten wir Sie in jeder Projektlage.
Bereits beim Ankauf können wir Ihnen beratend zur Verfügung stehen und Sie technisch so beraten, dass Sie guten Gewissens den Ankaufsprozess vollführen können.
Unser ausgeprägtes technisches Verständnis, besonders für die TGA, sorgt dafür, dass wir sinnvolle und effiziente haustechnische Lösungen erarbeiten können. Planungen wirklich auf deren Sinnhaftigkeit prüfen können, Optimierungen vornehmen können, sodass Ihre Ziele wirklich erfüllt werden können.
Besonders aufgrund des steigenden Innovationsdruckes wird die Haustechnik zunehmend wichtiger und nimmt in Projekten eine immer größere Position ein. Das spiegelt sich nicht nur in den Kosten wider, sondern auch in der Abhängigkeit zu anderen Gewerken.
Genau hier können wir ansetzen und Ihnen die Sicherheit geben, dass die sinnvollste und wirtschaftlichste Lösung für Sie gefunden wird. – Quasi als TGA-Projektmanagement können wir Sie beraten.
Je nach Umfang, wie viel Sie mit der Realisierung zu tun haben wollen, können Sie uns auch die gesamte Projektleitung übertragen. Dabei statten Sie uns mit Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnissen gegenüber dritten Projektbeteiligten aus.
Wir unterstützen dann im Organisations-, Entscheidungs- und Durchsetzungsprozess.